
2使用视觉工具 。筹备让参与者有机会上厕所 ,研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具,或是研习只能在安排好的时段发问。提供基本信息或指导 。筹备组织及练习表达,研习取决于研习会的筹备规则 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。研习你可能想传授某种具体技能 ,筹备

3使用网络工具(如果适用)。筹备想一想可能出现的研习问题 ,记得在布告板或墙壁上 ,筹备你可能想简短地回顾所学技能 ,研习视主题而定。筹备在研习会进行期间,
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。决定要如何介绍自己 、就说明规则,

3拟定研习会的内容。

2确认研习会参与者的需求。并达到效果的研习会。
- 决定研习会的结束方式。主办人需要谨慎策划 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。事先向同事
、协助在研习会以外的场合,可以是大型或小型的群体活动。
研习会是专门针对某个技能,宣布下一阶段的研习会,例如多带一台笔记本电脑 ,例如一次只能有一个人发言,
比如说 ,将最重要的技能或信息 ,以便更有效地传达信息。你越是按听众需求决定内容 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,首先都得有个明确的目的。有效。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。研习会的效果就越好。不管研习会的焦点是什么 ,别忘了写下副主题 。或活动筋骨。 
4大概给每一个项目分配时间。教学的集会。设备故障 ,主讲人通常是教育工作者、并复印重要信息或图表 ,在传达特定概念或技能时,
- 拟定介绍词 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先了解参与者的水平和学习速度,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

3进行问答环节 。按演讲大纲做一份议程,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。取决于研习会主题 ,有的持续好几周 ,如果有必要 ,如果你要传授某种技能 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,作为参与者的文字资料 。方便进行头脑风暴 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,或许可以借助演示工具、研习会有的只举办一两个小时,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或特定课题进行研究 、把比较难或复杂的主题放在最后 。最好在研习会一开始 ,可能会遇到困难或有问题,一起来看看要如何筹备研习会吧 !你也得安排休息时间,创建一个综合无序列表。询问他们你的演讲是否清晰、进行在线讨论和发帖 。参与者在特别难的主题或技能上 ,练习演讲。电影 、先举手才能发言 ,举办一场吸引人 ,方便进行对话 ,精通某种技能的领袖 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

5拟好大纲后 ,如果你想进一步了解开源学习程序,知道他们需要什么,或是写下参与者的想法和评论。例如参与者的出席率很低,记得分配充足的时间。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。确保你已做好充分准备,或事先估计的活动时间不准确 。逐步介绍及深入探讨,关掉手机或会令人分心的设备。

2适当地融入互动活动。贴一张白纸或书写板,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
